الانتقال إلى المحتوى

تواصلوا معنا

حدّثونا عن عملياتكم

أخبرونا بما تديرونه، وأين توجد بياناتكم، وأين يشتدّ الضغط. نردّ خلال يوم عمل واحد.

احجزوا مكالمة

30 دقيقة بلا مقابل، في الموعد الذي يناسبكم

مكالمة تعارف عبر Zoom أو Microsoft Teams، والاختيار لكم. اعرضوا علينا المشكلة، ونعود إليكم برأي مدروس.

احجزوا مكالمة
وصلتم إلينا عبر LinkedIn؟

الجزء الأول من جزأين

الفيضانات. أوقفوا الخسارة.

في عام 2004، فقدنا بيت عائلتنا في بنغالورو بسبب الأمطار الموسمية. وتجاوزنا المحنة. لذلك، حين رأيت بانكوك تغرق في الآونة الأخيرة، شعرت أن الأمر يمسّني شخصيًا.

زوجتي من منطقة إيسان في شمال شرق تايلاند. وكحال معظم الناس، تعرّفت إلى بلدها من خلال مطبخه: باد تاي وتوم يام كونغ. ثم عرّفني أقاربها إلى سوم تام، سلطة البابايا التي تشتهر بها منطقتهم، وإلى فكرتين صرت أستعين بهما في عملي:

جاي يِن: قلب هادئ. أن تبقى رابط الجأش حين تسوء الأمور. كرينغ جاي: التحرّج من إزعاج الآخرين، ولا سيما مَن هو أعلى مقامًا. وفي الأزمات قد يعني ذلك أن الخبر السيئ يتأخر في الوصول. وهذا موجود في كل مؤسسة، وكل ما في الأمر أن لغة زوجتي أعطته اسمًا.

إلى كل من فقدوا أحبّتهم، وإلى كل من يحصون ما لحق بممتلكاتهم وأرزاقهم من أضرار: قلوبنا معكم.

تقع العاصمة التايلاندية على ارتفاع متر تقريبًا فوق مستوى سطح البحر، وتهبط بنحو سنتيمتر كل عام، ويتركّز فيها وفي محيطها جزء كبير من البنية التحتية الحيوية في البلاد. لا أحد يستطيع أن يوقف المطر أو المحيط، لكن المدن تستطيع أن تستعد. فعندما ترفع هونغ كونغ إشارة الإعصار رقم 8، يعرف الجميع ما عليهم فعله. وأنشأت سنغافورة سدّ مارينا وشبكة من أجهزة استشعار منسوب المياه. وهنا في دبي، شهدنا في أبريل 2024 أمطارًا قياسية غمرت الطرقات وعطّلت حركة المطار، لكن الحياة سرعان ما عادت إلى طبيعتها. وتصدّ هولندا والبندقية المدّ، وتقيس سويسرا ذوبان أنهارها الجليدية.

درسنا هذه الأنماط في مختلف أنحاء العالم، والدرس واحد أينما نظرنا: كثيرًا ما تكون علامات الإنذار كامنة في البيانات قبل أن تغمر المياه الشوارع بوقت طويل. ومهمتنا أن نربط الخيوط بعضها ببعض.

الفيضان ليس تهديدًا فحسب. وحتى حين يكون همّنا وقف الخسارة، نبحث عن الفرصة الأخرى. فقد حفرت كوالالمبور نفقًا تعبره السيارات في الأيام الصافية، وتجري فيه مياه الأمطار أيام العواصف. وبوسع أنفاق مماثلة أن تنقل فائض المياه نحو الصحارى التي تحتاج إليه، وبوسع الخزانات الجوفية أن تحفظه لأشهر الشحّ. هذه حماية تدرّ عائدًا.

ويستطيع الذكاء الاصطناعي أن يكشف أكثر الأصول الحيوية عرضةً للخطر، وأين يحافظ موقع ثانٍ على استمرار العمليات. أما طريقة الاستفادة من ذلك، فقرار يعود إلى أصحاب هذه الأصول ومشغّليها، ونحن نحترمه. ومن أراد المساعدة، فنحن جاهزون.

ونتفهّم أيضًا لماذا يتساءل كثيرون عن كلفة الذكاء الاصطناعي على الكوكب من حيث الانبعاثات. وهو سؤال وجيه لكل من يعمل في هذا المجال، ونحن منهم.

نحن في Bishop, Rook & Knight نحلّ المشكلات. تعاملوا معنا، واحكموا على النتائج بأنفسكم. فإن لم ترضوا، عدنا أدراجنا. وإن رضيتم، بقينا. ويوم تشعرون أننا قصّرنا، فلكم أن تطلبوا منا الرحيل.

الجزء الثاني عن الطيران: رئيس ناقل جوي وطني في بانكوك وُضع على الهامش، ومنافس جعل التحوّط في صميم نموذج عمله، وأحد أبناء بلدي أنقذ رحلة، وكيف نثبّت المكاسب. لن تجدوه على LinkedIn. تجدونه هنا، بعد هذه السطور مباشرة. وإن فضّلتم قراءته بالإنجليزية فستجدونه مخبّأً في موقعنا bishoprookknight.com. ولا بأس إن أخطأتم في كتابة العنوان، فالنطاق bishoprooknight.com لنا أيضًا.

الجزء الثاني من جزأين: الطيران. اجنوا الأرباح وتحوّطوا.

ضربت فيضانات بانكوك الأسبوع الماضي ناقلًا جويًا وطنيًا بقوة. فنحّى مجلس إدارته رئيسه التنفيذي جانبًا بسبب طريقة التعامل معها: 24 رحلة أُلغيت، وأكثر من 10,000 قطعة من الأمتعة والشحنات بقيت عالقة. مجالس الإدارة تغفر الأزمة، لكنها قلّما تغفر طريقة الاستجابة لها.

المنشور الذي قادكم إلى هنا من LinkedIn يتناول «كرينغ جاي»: حين تصعد الأخبار السيئة عبر التسلسل الإداري بتهذيب، تصل متأخرة. أما الصورة الحيّة للحقائب والأطقم والطائرات فلا تنتظر أن يتكلم أحد.

المدينة نفسها، وقصة مختلفة: منافس أصغر يدير أيضًا مطارات خارج بانكوك. فإذا تعطّل محرّك، ظلّ الآخر يدور. هذا تحوّط مبنيّ في صميم نموذج الأعمال.

وفي مكان آخر، تعيد إحدى أكبر شركات الطيران الاقتصادي في آسيا تمويل ما يصل إلى مليار دولار أمريكي مع اشتداد وطأة أسعار وقود الطائرات، فيما توسّع شركات الطيران المتميّزة القائمة على ولاء عملائها الفارقَ لصالحها. ويبدأ موسم إعلان النتائج بإشارات متباينة. ونحن نتابع المؤشرات الاستباقية: النفط الخام، والحجوزات، والطاقة الاستيعابية، والآن الطقس.

وفي الأثناء، تزيد أسعار التذاكر في الولايات المتحدة بنحو 25% عمّا كانت عليه قبل عام، مع اعتماد القطاع على الذكاء الاصطناعي في التسعير. لسنا روبن هود، لكننا نساعد الشركات الصغيرة والعائلية على الاحتماء أيضًا.

وبينما تتكشّف تفاصيل ما جرى على متن طائرة أخرى مؤخرًا، نترك الخلاصات لأهل الاختصاص. حافظ أحد أبناء بلدي على هدوئه في قمرة القيادة، ونجا الجميع. له منّا كل الشكر. يبقى العقل المدرَّب جيدًا أفضل صمّام أمان. نريد أن نحمي الأنظمة والناس، حتى ونحن نبحث عن الفرص. فنحن بشر، ويهمّنا الأمر.

نقرأ هذا كله يوميًا عبر منظومتنا الخاصة لرصد قطاع الطيران: العناوين والعمليات وبيانات السوق في لوحة واحدة. ونطمح أن نكون لبنة أساسية لمن لا يقدرون على كلفة المنصات الكبرى.

خسرتُ مدّخراتي الشخصية في 48 ساعة وأنا أضارب على النفط. ولا أتمنى ذلك لأحد. لذلك نصمّم للمكاتب العائلية والمتداولين المستقلين والشركات الصغيرة والمتوسطة أدوات يكون الانضباط في صميمها: كل صفقة تحمل أمر وقف الخسارة وأمر جني الأرباح، محدَّدَين سلفًا، مع مراكز معاكسة حيثما كان ذلك منطقيًا. نسعى إلى الحدّ من الخسائر وتثبيت الأرباح، وحتى ونحن نحصّل المكاسب نكون قد بدأنا حماية أنفسنا من الهبوط.

لا نقدّم مشورة استثمارية، ولا تربطنا أي صلة بأي شركة أو وسيلة إعلامية ورد ذكرها هنا.

وبينما يسرّح الآخرون موظفيهم ويجمّدون خططهم، تتحوّل Bishop, Rook & Knight: نتحرك بسرعة ونحلّ مشكلات الغد اليوم. تعاملوا معنا، واحكموا على النتائج بأنفسكم. فإن لم ترضوا، عدنا أدراجنا. وإن رضيتم، بقينا. ويوم تشعرون أننا قصّرنا، فلكم أن تطلبوا منا الرحيل.

يمكنكم العودة ومنح الكاتب جرعة دوبامين.

أو احجزوا جلسة واطرحوا علينا أصعب أسئلة مؤسستكم.

البريد الإلكتروني

info@bishoprookknight.com

أسرع طريق للوصول إلينا. اكتبوا سطرًا عن نشاطكم وما تحتاجون إليه، ونعود إليكم بأسئلتنا ورأينا.

WhatsApp

+971 54 596 4290

راسلونا مباشرة. أسرع ما يكون ردّنا في ساعات العمل، من 9:00 إلى 18:00 بتوقيت دبي.

LinkedIn

Bishop, Rook & Knight

تابعوا صفحتنا لتصلكم مستجدات أعمالنا وإعلاناتنا، أو تواصلوا مع المؤسس مباشرة.

ساعات العمل والموقع

دبي، الإمارات العربية المتحدة

من الاثنين إلى الجمعة، من 9:00 إلى 18:00 بتوقيت دبي (UTC+4)، ويوم الأحد بترتيب مسبق. ونوفّر تغطية بتوقيت شرق الولايات المتحدة وخارج ساعات العمل مقابل رسوم إضافية.

المؤسس

Arjun (Aj) Sharma

السيرة المهنية لمؤسسنا ومستشارنا الرئيسي، وكتاباته وسجل مشاريعه، على arjunsharma.ai

أشكال التعاقد

تقييم · بناء · إدارة مستمرة

يبدأ معظم عملائنا بتقييم أو مشروع بناء محدّد النطاق، ثم يواصلون معنا بعقد مستمر ندير بموجبه ما بُني. ونقدّم كذلك استشارات المدير التقني بدوام جزئي.